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旅游地产成败不在地产应以自然生态环境为先

发布时间:2019-05-22 09:15:09 编辑:笔名

旅游地产成败不在“地产” 应以自然生态环境为先

据报道,在涉足旅游地产的企业中,既有华侨城(专题阅读)(相关干货)、迪士尼(专题阅读)这样的先驱,也有万达、华润这样的后来者,更有越来越多的中小房企,甚至投资企业也涌入这一领域。然而,受困于旅游地产投资规模大、回收周期长的产业特点,在旅游地产项目上投资失败的案例越来越多。同时,在 旅游+地产 的开发模式下,目前支撑旅游地产发展的仍是地产,而非旅游产业。在业内人士看来,这样的发展模式并不可持续。那么,决定旅游地产未来成败的关键是什么?对此,邀请业内专家进行了探讨。

:现在,很多房企、文化企业、旅游公司都已进入旅游地产领域,说明这一领域前景可期,但令人遗憾的是,这些企业的发展模式几乎类似,是以地产为主的开发模式。对于这一发展模式,你们认为出现的原因是什么?又会产生什么样的不良后果?

韩云峰:在宏观调控政策的影响下,很多房地产企业都进入旅游地产领域,但如你所问,它们进入后的发展模式仍是销售地产的套路。这样的发展套路很容易导致旅游地产泡沫的产生。

以云南省为例,万达、世纪金源等很多房地产企业在那边运作旅游地产项目,但做得更多的是成片的地产开发。这样的模式会产生两个问题,一是破坏了当地的景区资源,生态环境是非常脆弱的;二是并没有对当地经济发展带来推动,很多房子卖出去后都空在了那里,很可惜。

因此,我想说,在做旅游地产项目时,一定要做好前期规划、业态定位,制订好经济模式,控制好体量,同时,不能以利益为先,应以自然生态环境为先,否则发展会很危险。

李洋:房企进入旅游地产有4方面原因:政策、市场、竞争和资源。比如,从政策层面来讲,一边是传统住宅市场受到挤压,另一边是旅游产业的宽松,房企自然会不断进入;且以旅游名义可以圈占大量土地,这是在住宅市场领域不能获得的资源。几个综合因素致使开发商纷纷进入旅游地产领域。

提到风险,在我看来现在还看不到很大风险,旅游地产是依托于土地经济的,只要有土地做后盾风险就不会很大。从2013年一季度上市公司的收益情况来看,旅游行业的上市公司普遍好于其他企业。并且还有一个好的现象我们应该注意到,以前的旅游地产90%以上不关注旅游产品本身,现在不一样了,房企开始更多地注意到旅游产品在旅游地产中的核心带动作用。

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